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“虚拟运营商”能否形成鲶鱼效应?

IDC资讯2013/12/31 1394
   工信部昨日向11家民营企业发放了首批移动通信转售业务试点批文,阿里巴巴旗下的万网、京东、迪信通等企业入围,而国美、苏宁等纷纷落选。有评论认为,国美、苏宁落后于阿里巴巴获得牌照,将对其电子商务业务构成打击。但笔者认为,国美、苏宁获颁牌照只是时间问题,而且第一批“吃螃蟹”的企业仍面临诸多不确定因素,成效和经验可给后来者更多参考;而国美、苏宁更重视零售业务本身,在即时通讯等业务方面的布局,也与阿里巴巴不可同日而语。

  不容忽视的是,成本和价格是摆在这11家民营企业面前的大问题。据报道,目前运营商按7折左右价格将短信、流量资费“批发”给虚拟运营商,短信结算价格是7分钱/条,流量是120元/G,语音资费是0.1元/分钟。

  这意味着,民营企业与三大电信运营商竞争的空间很小,单靠移动转售业务赚差价,肯定只是“辛苦钱”。

  在申请牌照的企业中,也不乏仅仅为了牌照而申请的企业,对未来的经营模式以及与现有业务的结合,琢磨不多。“或许做两年之后发现这个行业并不赚钱,把牌照出售都有可能。”所以,虽然发放了11张牌照,但谁能活下来、活得好,还是一个未知数。

  值得注意的是,在获得牌照的企业中,有一些技术实力较强,比如北京华翔联信科技有限公司是清华大学下属企业,与同方、紫光等并列,背后是清华大学的智力资源和技术储备。如果在价格上没有竞争力,虚拟运营商只能打“体验牌”和“服务牌”,而雄厚的技术能力将是其挑战巨头的重要砝码,这些技术型企业可以开发多种多样的增值服务或APP,通过用户细分做精准营销。

  在这个意义上,互联网企业可以做的事情非常多,以阿里巴巴为例,如果来往APP与移动通信业务相结合,那将与网易的易信产生直接的竞争。相比而言,传统零售巨头在操盘虚拟运营商牌照方面稍显逊色,无非是对其原有核心业务锦上添花,笔者认为,“买冰箱送话费”的形势对于消费者的吸引力不大,对激活基础电信市场意义不大。

  可以说,到目前为止,民营企业进军移动通信市场的象征意义更为强烈,在党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中提到,“坚持权利平等、机会平等、规则平等,废除对非公有制经济各种形式的不合理规定,消除各种隐形壁垒,制定非公有制企业进入特许经营领域具体办法”。此次工信部向民企发放虚拟运营商牌照,就是推进非公有制经济进入移动通信业务的重要步骤,可以说是放出了11条“鲶鱼”。

  长期以来,基础电信服务市场“门禁森严”,对于中国移动、中国电信、中国联通这三大巨头来说,此举将推动市场格局的变化,或许会对他们形成实质性的触动,而对消费者来说,“鲶鱼效应”意味着更多的选择、更优质的服务和更低廉的价格。

  之所以说“也许会形成触动”,是因为国际范围内,虚拟运营商的规模都不大。在德国、荷兰等国,虚拟运营商的市场份额最高可达15%左右,而在欧洲大部分地区,其市场份额则普遍低于5%。在亚太地区,香港于2001年开放虚拟运营服务,目前共有12家运营商,客户份额近年来一直在6.2%-7.3%之间徘徊,最高不超过8%。

  但不论如何,这11条鲶鱼还是会蚕食一部分电信巨头的蛋糕,而如果这些民营企业能够发挥优势、发扬特色,提供个性化的服务的话,其前景则不可小觑。

  我们注意到,获得牌照的企业已经纷纷打出“特色牌”,京东方面表示,将把电子商务平台与移动通信业务和金融服务结合起来,天音通信更关注手机分销业务,而乐语通信则提出,要发挥在店面营销、渠道拓展和数据挖掘方面的优势。这种经营思路是正确的。

  可以说,这11条鲶鱼已经跃跃欲试、摩拳擦掌,要在移动通信领域大展身手了,但限于技术能力、资金实力、品牌知名度以及成本方面的因素,“鲶鱼效应”的形成还有待时日,其中的技术型企业、互联网企业、手机分销型企业最值得关注。市场是检验企业的试金石,而对于消费者而言,我们只需“坐山观虎斗”。
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